2017-02-20
环保后督查在行动         ——余家湖工业园环境综合整治暨环保后督查动员大会在泽东公司召开

    2017年2月4日下午3点,襄城区环保局在泽东公司召开“2017年余家湖工业园环境综合整治暨环保后督察动员大会”,参加会议的有襄城区环保局何局长,襄城经济开发区柯书记,区环保局工作人员及园区企业代表共60余人。
    柯书记首先对迎接中央环保督查期间各企业所做的工作给予了肯定和表扬,随后提出园区2017年度重点工作:要更加严格控制废水、废气的排放,一旦发现偷排废水的企业,园区将联合区环保局进行严厉惩罚。园区污水处理厂也将尽快调试运行成功,让“一企一管”早日完成。
    何局长着重强调了三个重要工作:党中央、国务院高度重视生态文明建设和环境保护工作,先后出台了一系列重大决策部署推动生态文明,提出“绿水青山就是金山银山”,各企业需切实增强责任感和使命感,把保护环境放在优先位置。企业需使出“洪荒之力”解决自身突出环境问题,想清楚三个问题,为什么治?治什么?怎么治?环保局在2017年将严惩违法企业,严格执法。
    在迎接中央环保督查期间,泽东公司高层高度重视,决策英明,工作部署周密;全体干部员工众志成城、勇于担当、执行得力;工作目标、责任划分明确,工作标准严格,工作要求具体,考核制度严厉。经过公司全体干部员工5个多月的辛勤工作、不懈努力,公司的环境质量、环保管理技术水平、员工的环保意识均得到了较大的提升,胜利地完成了公司制定的迎检工作目标。2017年,公司将继续重视环保管理工作,细化内容、明确责任,主动查找自身问题,积极整改完善。严格控制废气、废水排放,坚决杜绝环境投诉事件发生。确保公司雨水排口无渗漏及王家大沟内水质分析公司主要特征污染物总磷、氨氮、氟化物指标达到国家标准要求,消除公司环境风险。加强对公司内外马路、原材料、成品堆场的飞扬撒漏现象的治理管控工作。加强磷石膏堆场规范化管理,开发新的磷石膏堆场并加强磷石膏综合利用工作,解决影响公司持续发展的后顾之忧。积极按照国家、省、地方政府各级环保主管部门督查、检查工作中提出的意见、建议对公司环保管理中存在的不足之处及时整改纠正,确保公司环保工作水平达到国家政府规定要求,使迎检工作常态化,不惧环保后督查。(金虹)
2016-09-21
泽东公司召开人力资源优化动员大会
913日上午,泽东公司人力资源优化动员大会在生产办公楼多功能会议室召开。召开此次会议的主旨是充分认识人力资源在企业发展中的重要作用,统一思想,统一行动,坚定方向,形成合力,确保人力资源优化工作稳妥、有序、高效推进。
会议由主管人力资源工作的副总经理耿登峰主持,人力资源部部长孙莹首先对公司各部门现有人员构成情况进行了汇报。
随后,耿总对公司人员结构状况进行了综合分析,指出目前公司人力资源呈现总量多,人工成本高,年龄偏大,学历偏低,人员结构不合理,与同行业相比劳动生产率较低等种种问题,已严重影响和制约了公司的生存发展。结合国际国内经济形势、化工市场现状和公司近三个月来生产经营状态,在公司全面实施人力资源优化是当前变革突破、减亏扭亏的必然选择。然而提高劳动生产率,优化人力资源是一项长期的、艰巨的任务,要抓好岗位优化,劳务精简,政策、服务配套,专业化整合和业务归并六个重要环节,提高创新意识和担当精神,在推进人力资源优化的同时,规划设计员工职业生涯规划,要不拘一格选人才,放心大胆用人才,想方设法留人才,让有为者有位,有为者得实惠,让想干事、能干事的人干成事,让大家有压力更有动力,有通道更有希望,真正实现人尽其才。实施过程中要深入开展政策宣传引导,营造好人力资源优化的相关氛围,妥善处理好当前生产经营和人力资源优化工作之间的关系,同时提高关键岗位和重点岗位的收入,使人力资源优化工作逐步走向常态化、制度化。
主管硫磷线生产副总刘雄才、合成氨分公司总经理张心东、党委副书记牛战伟分别就人力资源优化的实施阐述了各自看法并表态,要坚决贯彻执行公司人力资源优化决定,做到不走样,落实好。要充分提高对人力资源优化工作认识,科学安排有序推进人力资源优化工作,通过做深做细基础工作,保证人力资源优化工作真正落到实处,确保安全生产、工作效率、在原有基础上有所提高,切实发挥推动企业发展的正能量。
会上,总经理赵俊华作重要讲话。他在发言中指出,市场经济下行使公司的主打产品磷铵遇到了前所未有的困难,国家现在也提出要提高单位人员的单位产值,大的环境下,公司提出要对人力资源进行全面的优化,进一步理清人员配置和使用效率等情况,实现减亏增盈目标。为做好这一工作,他提出了几点要求,一是统一思想,提高认识。要以生产为导向,满足生产为前提,对人力资源和岗位设置进行优化。二是要做好优化人数、优化岗位系数两个方面的工作。他要求人力资源部充分摸清各车间人员配置情况,着重对长期缺员进行人员优化,对岗位人员进行优化,对男女比例进行优化,对年龄进行优化,对岗位设置进行优化。三是优化工作由各分管老总分片区包干,人力资源部全程参与,各车间、职能部门全力配合。四是人力资源部形成考核机制,加大查岗力度;对车间需要人员特别是人员优化后,要加速人力资源配备,实现用工保证;对车间优化下来的人员拿出详细方案,三个月内予以消化,临时过渡的拿出过渡方案。
赵总在讲话中着重强调,人力资源优化的重点不是减员,而是增效,要彻底改变固有观念,把这项工作贯彻落实好,通过制定详细方案,切实提升用工管理理念、提高员工工资待遇、改善员工作环境、优化员工职业发展通道,为公司发展助力。
公司领导班子、中层正职干部60余人参加了会议。
2016-09-21
致公党襄阳市委领导宋清龙一行莅临泽东公司调研
912日上午九时许,致公党襄阳市委领导宋清龙一行四人到公司开展以“推进绿色制造,促进工业绿色发展”为主题的调研活动,公司陈总、孟总、牛书记在行政楼四楼会议室进行了接待。
会议首先由孟总向市委领导汇报了公司的基本生产情况,在推进工业绿色发展方面公司所做的工作、成效,以及今后推行绿色生产的工作重点、方向和规划。市委领导在听取汇报后,就企业转型、节能减排、科技投入、自动化水平、政府职能部门对企业的政策支持是否到位等情况进行了了解。
此次调研,反应了市委领导对公司发展的重视,公司也将一如既往的把绿色发展作为企业的生存之基、发展之本。
甲醛
亚硝酸钠
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